Et si votre posture en disait plus que vos paroles ?

Le concept

Une partie majeure de la communication est non-verbale.

Ici, l’accent est mis sur l’écoute et l’observation du langage corporel, afin de faire de la gestuelle et la posture les principaux alliés de votre communication.

Pour cela, les bases du tango argentin, tels que la marche, l’écoute, le dialogue non-verbal, les rôles Leader & Follower sont utilisées comme outil à travers divers exercices corporels.

Les collaborateurs apprennent à se déplacer ensemble tout en prenant conscience de l’influence de leurs décisions et leurs formulations, de leur responsabilité individuelle dans le bon fonctionnement du groupe.

L’équipe s’observe et agit selon un autre angle : celui de l’attitude adoptée naturellement par les corps.

Un jeu de relations s’instaure et à chaque exercice les rapports s’affinent, laissant à chacun le droit de naviguer dans d’autres fonctions, comprendre les enjeux des collaborateurs, mieux affermir ses propres qualités.

Une fois sa posture équilibrée, chacun prend pleine possession de son rôle, celui dans lequel il exprime alors tout son potentiel.

OBJECTIFS
– Créer de la clarté dans l’organisation ;
– Élever les forces et diagnostiquer les faiblesses pour rendre l’équipe hautement performante ;
– Développer de bonnes synergies entre les différentes compétences.

En somme, favoriser l’expression de chacun au service d’une prestation collective.


INNOVATIONS
Les collaborateurs expérimentent tous les rôles ce qui :

– Facilite le dialogue et l’écoute ;
– Permet de s’affranchir d’un rôle prédéterminé et gagner en créativité ;
– Offre une prise conscience de l’enjeu dans sa globalité.

En évoluant avec différents partenaires, les collaborateurs :

– Apprennent à communiquer quelle que soit la fonction, la taille et le genre de la personne ;
– Font de l’altérité une richesse et un enjeu positif.

ECHOS FORMATIONS

Des outils corporels inédits et efficaces au service d’un management humaniste.

Illustration ©Pascal Bauret

Séminaire

Développer une posture managériale humaniste grâce à une approche d’intégration corporelle

Renforcez les dimensions cognitives, comportementales et émotionnelles du rôle de manager grâce à un outil d’intégration corporelle qui permet de comprendre au mieux les interactions professionnelles, toutes fonctions confondues.

Déployez un management humaniste au sein de votre entreprise et favorisez la volonté de coopération entre collaborateurs en contribuant à un meilleur développement tant du capital humain que du capital financier de l’entreprise.

A l’issue de cette formation, les apprenants sont capables de formuler et porter une vision, un cadre d’action solides et accessibles auprès de leurs collaborateurs.
Ils s’ouvrent aussi à des stratégies managériales axées sur la solidarité et la participation active entre collaborateurs.

Dès lors, travailler en équipe se vit avec encore plus de fluidité, de plaisir et de transparence.

Détails du programme : Deux journées en présentiel collectif 2 x 6h

MODULE 1 – FAIRE LE LIEN ENTRE POSTURE MANAGÉRIALE ET POSTURE CORPORELLE

MODULE 2 – L’EXPRESSION CORPORELLE AU SERVICE DE LA FONCTION PROFESSIONNELLE

MODULE 3 – IDENTIFIER LES POSITIONNEMENTS DÉFAILLANTS ET LES RENDRE EFFICIENTS

MODULE 4 – ETUDES DE CAS PERSONNALISES

Détails du programme sur demande

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Format

CLÉ EN MAIN

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Durée

12h sur 2 jours

Objectif

Développer ses compétences managériales

Nb de participants

6 à 20 personnes

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Format

CLÉ EN MAIN

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Durée

3 à 4h

Objectifs

Briser la glace, apprendre à se connaitre, construire une équipe.

Nb de participants

6 à 20 personnes

CAPSULES

CAPSULE « POSTURE »

L’influence du langage corporel dans l’exercice professionnel.

CAPSULE « JEUX DE RÔLES »

Leadership & Followership, travail d’équipe !

CAPSULE « METAMORPHOSE »

Le pouvoir de l’intégration corporelle dans le processus de communication.

CAPSULE « POSTURE »

Observation posturale individuelle et premiers déplacements à plusieurs dans l’espace par le biais d’informations essentiellement corporelles.

Observation posture individuelle

  • Différence entre notre perception et la réalité
  • Ce que révèle notre posture à notre entourage
  • Métamorphose intérieure vers l’extérieur ou le contraire ?

Interactions posturales

  • Le corps, magnifique outil de transmission
  • Corporalité et langage non-verbal, conscient et inconscient
  • Expérimentations de différentes dynamiques posturales entre collaborateurs

Parlons-en !

  • Partages de ressentis et d’expériences, et validation de l’intégration des apports.

CAPSULE « JEUX DE RÔLES »

Exploration des rôles de Leader et de Follower et déplacements en duo dans l’espace.

Quel leader ou follower êtes-vous ?

  • Différences et complémentarités
  • Ce que la communication corporelle nous révèle à nous-mêmes
  • Donner envie d’être guidé·e, d’être suivi·e

Composantes corporelles au sein d’un travail d’équipe

  • Conscientiser la chaine d’information entre collaborateurs
  • Ancrer nos pas vers une stratégie et des actions cohérentes
  • Faire agir nos collaborateurs dans un cadre de coopération mutuelle

Parlons-en !

  • Partages de ressentis et d’expériences, et validation de l’intégration des apports.

CAPSULE « MÉTAMORPHOSE »

Observation et intégration corporelle des dynamiques négatives et positives qui s’opèrent dans notre communication non-verbale.

Cercles vicieux

  • Observation des causes et identifications des conséquences
  • Rétablir la clarté et l’équilibre
  • Renforcer le leadership en valorisant l’importance du followership

    Cercles vertueux

    • Observation des causes et identifications des conséquences
    • La cohérence : faire sens et faciliter l’implication des collaborateurs
    • La coopération volontaire : profitable en termes de performance et de durabilité

    Parlons-en !

    • Partages de ressentis et d’expériences et validation de l’intégration des apports.

    SUR MESURE

    Ensemble, définissons vos besoins pour construire une offre en harmonie avec vos objectifs !
    f

    Format

    PERSONNALISÉ

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    Durée

    Votre disponibilité ?

    Objectifs

    Que souhaitez-vous y gagner ?

    Nb de participants

    Combien de collaborateurs ?

    Votre formatrice

    J’utilise la gestuelle du tango et mes compétences en PNL pour faire prendre conscience aux collaborateurs que la posture est révélatrice de la qualité de leurs interactions.
    Ensemble, nous nous acheminons vers la reprise en main de cette posture. Nous examinons comment elle peut nous amener à être un meilleur leader, suiveur, comment elle peut nous permettre de mieux communiquer les uns avec les autres, et comment elle peut nous redonner confiance.

    Forte d’une expérience hétéroclite (sportive de haut niveau, libraire, assistante de direction, consultante indépendante), mon parcours m’a appris à beaucoup observer les rôles que nous occupons indépendamment de notre volonté.
    Avec l’aide du tango argentin, j’ai compris que la conscience corporelle était en soi un outil subtil et généreux pour apprendre à se positionner dans l’univers social et professionnel.

    Aujourd’hui professeure de tango, je partage mes découvertes et apprentissages auprès des particuliers et des entreprises.

    CELINE TIBERGHIEN

    . Créatrice d’ECHOS FORMATIONS, organisme enregistré sous le N°75240208024.

    . Praticienne PNL certifiée.

    . Intervenante chez INSPIRATIONS MANAGEMENT lors d’ateliers de transformations des pratiques par l’approche corporelle.

    À lire et écouter

    Deux articles et un Podcast pour en savoir plus !

    Interview Ground Control Paris

    • Interview Prontopro